Die Anforderungen an Selbsthilfeorganisationen steigen, die Komplexität der Aufgaben wächst. Im Rahmen eines organisationalen Entwicklungsprozesses werden die Weichen für die Zukunftsfähigkeit der Organisation gemeinsam gestellt.

Projektbeteiligte: Sonja Knoll

Projektlaufzeit: 2022-2023

Berechnung eines SRoI im engen Sinne, um den Mehrwert des Projektes bezogen auf monetär erfassbare Komponenten zu erheben. Im weiten Sinne soll zudem eine Wirkungsanalyse durchgeführt werden, in der nicht monetäre, aber quantitativ oder qualitativ erfassbare Wirkungen im Hinblick auf eine Nachhaltigkeitsberichterstattung ermittelt werden.

Projektbeteiligte: PD Dr. Susanne Kirchhoff-Kestel, Victor Vatael, Sonja Knoll und Karin Henning

Projektlaufzeit: 2020-2026

Als Baustein der Führungskräfteentwicklung innerhalb eines diakonischen Landesverbandes wurden wir mit der Erfassung und dem Monitoring des Anteils von Frauen und Männern auf der ersten und zweiten Führungsebene betraut.

Projektbeteiligt: Tobias Meyer 

Projektlaufzeit: 2021-2024

Prozessbegleitung bei der Gründung eines Fördervereins im Gesundheitswesen inkl. Konzeptionelle Entwicklung, Entwicklung einer Geschäfts- und Beitragsordnung sowie einer Compliance nach innen und außen.

Projektbeteiligte: Prof. Dr. Michael Vilain und Sonja Knoll

Projektlaufzeit: 2019-heute

Kommunen stehen vor der Herausforderung, ein passgenaues Versorgungsangebot für Senior*innen vorzuhalten. Über eine Befragung der Zielgruppe und eine Analyse des vorhandenen Versorgungsangebots konnten Versorgungslücken identifiziert und Handlungsfelder aufgezeigt werden. 

Projektbeteiligte: Sonja Knoll und Victor Fatael

Projektlaufzeit: 2022

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für einen Landesverband auf Basis einer Analyse möglicher Auswirkungen von Digitalisierung auf interne und externe Handlungsfelder und Geschäftsmodelle.  

Projektbeteiligte: Prof. Dr. Michael Vilain und Sonja Knoll

Projektlaufzeit: 2019-2020

Gesamtorganisationaler, mehrstufiger und partizipativer Entwicklungsprozess zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vereins 

Projektbeteiligte: Sonja Knoll und Tobias Meyer

Projektlaufzeit: 2021-2022

Partizipativer Prozess unter Beteiligung der relevanten Akteur*innen vor Ort und Bürger*innenbefragung als Basis für die Entwicklung eines Alten- und Pflegeplans. 

Projektbeteiligte: Sonja Knoll und Tobias Meyer 

Projektlaufzeit: 09/2021-12/2021

Wachsende Organisationseinheiten (hier: Offene Hilfen) machen strukturelle und organisationale Anpassungen notwendig, um weiterhin als Gesamtorganisation funktional zu bleiben. Im Rahmen dieses Projekts wurden die Einheiten strukturell analysiert und dann in einem partizipativen Prozess entsprechend weiterentwickelt.

Projektbeteiligte: Sonja Knoll

Projektlaufzeit: 2020-2022